Ansgar Wimmer - Der Freischwimmer Ludwigshafen

Ansgar ist ein Freigeist, Analyst und Seemann im Herzen. Er lässt sich nicht in eine Schublade einordnen und fühlt sich in unterschiedlichen Disziplinen zuhause. Mit seinem Hintergrund als hanseatischer Kaufmann und durch zahlreiche internationale Beratungsprojekte hat sich Ansgar auf den Weg in neue Gefilde begeben, die seine Begleitung von Menschen und Organisationen bereichern. Er unterstützt sowohl lokale und mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne dabei, die Bedeutung und Notwendigkeit von modernen Management-Methoden zu erkennen, und hilft ihnen, einen auf sie abgestimmten Weg zu finden und das notwendige Change Management umzusetzen. Seine Trainings zeichnen sich durch kreative und interaktive Formate aus, die New Work, Agilität und menschenzentrierte Führung auf eine spielerische Art „von der Hand in den Kopf“ vermitteln. Seine Coaching Sessions sind geprägt von konstruktiven Auseinandersetzungen über die Auswirkungen und Anforderungen von Führung und Strategie. In seinen Keynote Speeches gibt er Impulse, um die Teilnehmer für das Thema Agilität zu begeistern und ihnen die Chancen selbstorganisierter Arbeit aufzuzeigen. Ansgars Credo: Agilität ist Mindset, keine Methode!

Das Trendthema Agilität ist voll von Anglizismen und selbst geschaffenen Wortkreationen. In diesem Kurs geht es darum, den agilen Kosmos spielerisch kennenzulernen und zu verstehen, was sich hinter Begriffen wie Scrum, Kanban, Product Owner, PDCA, Sprint, Iterationen etc. versteckt. Der Aufbau ist interaktiv und darauf ausgelegt, die Begriffe “von der Hand in den Kopf” zu lernen. Am Ende des Tages haben die Teilnehmer ein Gefühl dafür, wann Agilität zum Einsatz kommt, was grob die Methoden und Frameworks sind, die es gibt, sowie ein erstes Vokabular, mit dem sie sich sicher im Wasser der Agilität bewegen können.

Der Kurs vermittelt alle wichtigen theoretischen Informationen zum Thema Scrum und bereitet die Teilnehmer gleichzeitig auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) von scrum.org vor (Prüfungsgebühr ist nicht inbegriffen). Der Kurs besteht sowohl aus Wissensvermittlung als auch einer Case Study anhand derer das Wissen erlebbar gemacht und somit besser erinnert wird. Viele der Übungen können die Teilnehmer ohne großen Aufwand selbst in ihren Unternehmen und Organisationen anwenden und somit das Scrum Wissen abschließend selbst aktiv vermitteln.

ca. 20 Tage (8-20 Teilnehmende)

Die Ausbildung zum agilen Coach gehört zu den umfassendsten auf dem Markt. Sie ist modular aufgebaut und vermittelt das Wissen und die Fähigkeiten thematisch sortiert. Die Module sind:

- Einführung und Vermittlung von Agilität

- Agile Frameworks und Methoden

- Vertiefung Scrum

- Agile Führung

- Agile Organisationsentwicklung

- Agiles Mindset und Coaching

In der Ausbildung werden verschiedene Formate verwendet. Viele Wissenseinheiten werden als Onlinekurs bereitgestellt und sind somit auch nach Abschluss der Ausbildung noch verfügbar. Eine über alle Module übergreifende Case Study erfordert die aktive Mitarbeit und wird als gemeinsames Gruppenergebnis am Ende der Ausbildung präsentiert. Die Ausbildung beinhaltet zwei Zertifikate von scrum.org (PSM I und PAL) und eine Teilnahmebescheinigung. Die Teilnehmer sind nach der Ausbildung in der Lage, eigene Projekte umzusetzen bzw. andere Projekte im Unternehmen oder beim Kunden zu begleiten. Sie können Empfehlungen aussprechen, ob Agilität im gegebenen Kontext überhaupt zielführend ist und passende Formate und Frameworks auswählen sowie bei der Einführung und Umsetzung unterstützen.